Публикации
Юридическая элита Петербурга
- Автор: Владислав Забродин
- Дата: 01.06.2015
№ 5 • май 2015
Шестеро неравнодушных к будущему своего ремесла людей, ни на секунду не забывая о том, что в бизнесе они были, есть и будут конкурентами, консолидировались, чтобы воплотить в жизнь идею о создании юридической элиты. Закрытый Санкт-Петербургский партнерский клуб объединил людей по принципу общего понимания философии профессии, но для юристов важнее практика, именно поэтому его представители работают над решением одной из самых острых задач современной юриспруденции – регулированием юридической профессии. Как функционирует Клуб, какие задачи решает и в чем видит свое предназначение, рассказывают его основатели:
- Владислав Забродин – управляющий партнер юридической фирмы Capital Legal Services, Россия
- Андрей Гусев – управляющий партнер юридической фирмы «Борениус» в России
- Артём Жаворонков – партнер, руководитель Санкт-Петербургской корпоративной и M&A практики юридической фирмы Dentons
- Егор Носков – управляющий партнер юридической фирмы Duvernoix Legal, Санкт-Петербург
- Максим Калинин – управляющий партнер юридической фирмы Baker & McKenzie, Санкт-Петербург
- Владимир Романовский –председатель совета директоров Института проблем предпринимательства, Санкт-Петербург
На вопросы редакции журнала "Корпоративный Юрист" отвечает Владислав Забродин, Управляющий партнер Capital Legal Services и один из шести основателей клуба
– Какую цель вы изначально ставили перед Клубом? Чем стратегия его деятельности отличается от идеологии других профессиональных дискуссионных площадок?
Настоящий профессионал, независимо от профиля деятельности, стремится быть лучшим. При этом он ориентируется на определенные образцы, идеалы, ценности, но прежде всего – на людей, достигших выдающихся результатов, которые являются подлинными лидерами, элитой данной профессиональной сферы и, более того, известны далеко за ее пределами.
И в юридическом консалтинге есть свои лидеры, но их знают только коллеги. По-прежнему нет четких параметров, стандартов, кодекса ценностей, которые были бы общепринятыми и обеспечивали перспективное видение будущего и векторы роста для молодых специалистов.
Элита уже образовалась, есть коллегиальное осознание ее состава, как на федеральном уровне, так и на региональном. Российские лидеры юридического консалтинга, работающие и в отечественных, и в иностранных фирмах, обеспечивают поддержку крупнейших проектов в сфере экономики, разрабатывают и внедряют эффективные решения для бизнеса, участвуют в формировании и совершенствовании законодательной базы. Именно они становятся проводниками крупных инвестиций, приходящих в нашу страну, и в том числе от того, насколько успешной будет их работа, зависит развитие российской экономики.
При этом конкретные люди чаще всего остаются «за кадром», в лучшем случае известны компании. Информационная политика клиентов нередко запрещает консультантам рассказывать о проектах, а информация о вовлеченности конкретных юристов практически всегда остается вне публичной зоны. Словом, юридический консалтинг, будучи очень важной частью профессии, остается во многом «вещью в себе».
Безусловно, эта ситуация меняется и будет продолжать меняться к лучшему с учетом того, что лидеры рынка активно участвуют в развитии всех сфер профессиональной и общественной жизни, и одна из целей Клуба – объединить усилия ведущих юристов Санкт-Петербурга по правильному формированию и позиционированию достойной и представительной юридической элиты.
– Но ведь существует множество профессиональ-ных объединений, в том числе и в России, неужели их усилий недостаточно?
Действительно, объединений много, но каждое из них отражает свое направление. Адекватной площадки для юристов, представляющих юридический консалтинг, сегодня еще нет. Наш Клуб впервые консолидировал существенную часть ведущих представителей юридического консалтинга Санкт-Петербурга, каждый из которых прошел сложный и успешный путь к вершине. На наш взгляд, в формате партнерского клуба мы сможем сделать гораздо больше, чем действуя поодиночке, от имени своих компаний.
– Как именно вы планируете воплощать в жизнь намеченные планы?
На данный момент у нас есть общее понимание направления движения, но, думаю, оформление программы развития Клуба займет некоторое время. Назову основные перспективные направления нашей работы. В первую очередь это, конечно, содействие формированию стандартов профессии в целом и их обсуждение в рамках юридического сообщества, в том числе с привлечением внешних экспертов. В этом вопросе для нас крайне важен поиск некоего «золотого стандарта». Будем заниматься и имиджевой работой по повышению престижа профессии, вопросами юридического образования, выявлением достойных лидеров и их продвижением как хедлайнеров общественного мнения.
– Именно поэтому вы решили заявить о Клубе именно сейчас?
Да, сегодня мы на том этапе развития, когда сформировано общее понимание системы ценностей и создана основа Клуба. Мы готовы рассказать о нашей инициативе и действиях, которые намерены предпринять. Мы с интересом смотрим на новых лидеров и, хотя приглашение в Клуб требует единогласия всех его участников, будем рады сотрудничеству с единомышленниками, теми, кто готов вложить свое время, усилия и идеи в достижение общих целей.
– Собираетесь ли вы проводить публичные заседания? Если да, то в каком формате и составе, а главное – с какой повесткой?
Такие планы есть, ведь одна из наших целей – установление и налаживание эффективной коммуникации с внешней аудиторией. Но для этого должно быть пройдено несколько подготовительных этапов, которые требуют определенной внутренней работы Клуба.
– Где обычно проходят собрания Клуба и кто является их инициатором? Формируете ли вы повестку дня и как в целом решаются организационные вопросы?
Наши встречи проходят по-разному, но всегда неформально. Это может быть «нейтральная территория» – подходящий ресторан в центре Санкт-Петербурга – или офис любого из членов Клуба. Повестка дня обсуждается заранее, но у нас приветствуется формат живой дискуссии, поэтому по ходу встречи обязательно добавляются новые актуальные темы. Все организационные вопросы распределяются между участниками. На данный момент такая система эффективна и вполне всех устраивает.
С полной версией статьи и комментариями Управляющего партнера юридической компании Capital Legal Services Владислава Забродина Вы можете ознакомиться в пдф версии журнала или на сайте редакции